Kultur – Was unser Team über uns sagt
Die Kultur von Ikonic zeigt sich am besten darin, dass wir keine Mitarbeiter haben, wir haben keine Mitarbeiter. Wir haben ein Team
und diese Philosophie zieht sich durch das gesamte Unternehmen und ist maßgeblich für das Wachstum von Ikonic und
Erfolg.
Der beste Weg, die Kultur von Ikonic hervorzuheben, ist, unsere Teammitglieder zu fragen:
Die Prinzipien von Wert, Teamarbeit, Empowerment, Verantwortung und Familie haben eine geschlossene Einheit geschaffen, in der alle bei Ikonic zum Wohle des Unternehmens zusammenarbeiten, was zu einem jährlichen Wachstum des Umsatzes geführt hat.
Kultur – Offene und sichere Kommunikation
- Innerhalb der Abteilungssitzungen
- In formellen 1-2-1-Systemen
- Innerhalb des Amtes
- Privat, auf Wunsch eines Teammitglieds
Das Führungsteam von Ikonic hat stets offene und konstruktive Gespräche mit den Mitarbeitenden gefördert. Dies kann sein:
Diese Gespräche werden immer im Geiste der Verbesserung geführt, und die Teammitglieder wissen, dass sie jede Stimme aussprechen können
Bedenken, Rückmeldungen oder sogar Kritik an einem sicheren Ort ohne Angst vor negativen Konsequenzen.
Kultur – Ikonisch in den letzten 12 Monaten
Die letzten 12 Monate bei Ikonic haben sich weiterentwickelt
Politik und Aktivitäten statt einer Revolution. Diese Entwicklung hat zu einem Anstieg an:
- Wohltätige Aktivitäten (mehr Details in unserem CSR-Bereich).
- Thematische Bürotage, darunter Fußballtrikotfreitag, Weltmeisterschaft
Partys, Bettdeckentage, Aktivitätstage einschließlich Fussball-Turnieren,
Schlag den Buzzwire usw.
Psychische Gesundheit und Wohlbefinden
Seit der Pandemie hat Ikonic viel mehr Zeit damit verbracht, die
psychische Gesundheit und Wohlbefinden unserer Teammitglieder und wie wir als
Das Unternehmen kann das unterstützen. Dies wurde in zwei zentralen Strategien verwirklicht:
1. Wir haben Schulungen und Zugang zu Online-Ressourcen ausgebaut, um unsere Teammitglieder bei der Balance zwischen Arbeit und Privatleben sowie ihrer psychischen Gesundheit zu unterstützen.
2. In den letzten 12 Monaten haben wir in zusätzliche Breakout-Räume im Gebäude investiert, in denen sich Teammitglieder bequem zurückziehen können, um sich zu entspannen und neue Energie zu tanken.
Motivation der Mitarbeiter
Die motivierte Belegschaft von Ikonic zu erhalten, ist mehr als nur
Eine gute Arbeitskultur zu schaffen ist eine Kombination von:
- Wettbewerbsfähige Gehälter
- Eine starke Provisionsstruktur, einschließlich unbegrenzter Provision für die Vertriebsmannschaft.
- Zusätzliche ungeplante Leistungen für Mitarbeiter, darunter:
- Firmenweiter Weihnachtsbonus
- 50 £ Amazon-Gutschein zum Geburtstag eines Teammitglieds
- Weihnachtsfeier für alle Mitarbeiter zusammen, einschließlich der Zusammenführung der Teammitglieder aus ganz Europa.
- Eiswagen kommt an heißen Sommertagen an
Food Trucks für besondere Anlässe - Preisverlosungen zu Neujahr und zu Osterweihnachten gibt es Körbe für Teammitglieder.
Verbesserte interne Kommunikation:
In den letzten 12 Monaten hat Ikonic stark in die Investition investiert
Microsoft Teams, das es unseren Teammitgliedern erlaubt,
Kommunizieren schneller, regelmäßiger miteinander und sind
es ermöglicht uns, unsere internen Aktivitäten unter den Mitarbeitern zu fördern wie
Nun ja.
Zum Abschluss
Die Prinzipien von Wert, Teamarbeit, Empowerment, Verantwortung und Familie haben bei Ikonic eine einzigartige Unternehmenskultur geschaffen, die zu geringer Fluktuation und einer motivierten Belegschaft führt. Ikonic hat eine Kultur geschaffen, die Loyalität verdient, und zwar dadurch, dass sich jedes einzelne Teammitglied wertgeschätzt fühlt.